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Projeto (definição segundo o PMBoK)

June 3, 2018

 

 

O PMBoK (Project Management Book of Knowledge, ou Universo de Conhecimento em Gerenciamento de projetos, do PMI), apresenta diversos conceitos a respeito de gerenciamento de projetos.

 

Segundo ele, as organizações executam trabalhos, que podem ser serviços continuados ou projetos. Ambos possuem muitas características em comum:

  • são executados por pessoas;

  • são restringidos por recursos, e;

  • devem ser planejados, executados e controlados.  

Entretanto atividades e projetos diferenciam-se principalmente porque projetos são temporários (ou seja, tem data para começar e para terminar) e são empreendidos buscando-se um resultado exclusivo

 

Quando se fala em resultado exclusivo, implica-se que o trabalho (projeto) irá buscar criar/implementar/viabilizar um produto ou serviço único, diferente do que já se faz na rotina.

 

Projetos podem ser desenvolvidos em qualquer nível de uma organização e dão forma (ou "materializam") a estratégia da empresa. 

 

São exemplos de projetos:

  • desenvolver um novo produto ou serviço;

  • implementar uma mudança organizacional;

  • a condução de uma campanha política;

  • desenvolver um sistema de informações e tecnologia;

  • implementar um processo ou procedimento organizacional, e;

  • etc.

  

 

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